關于2020年開展“安康杯競賽·征集合理化建議”活動的

通?? 知

為進一步拓展廣大員工參與公司民主管理的途徑，充分調動員工關心公司、參與建設的積極性，集團公司工會決定開展以“建言獻策降成本，集思廣益增效益”為主題的“安康杯競賽·征集合理化建議”活動。具體方案如下：

??? 一、指導思想

? ? 以集團公司第二屆第九次職代會精神為指導，以全面實現各類年度指標和任務為目標，以“穩增長、降成本”為主線，深入開展“雙效攻堅”工作，推進公司經濟效益、社會效益持續增長。為圓滿完成集團公司第二次黨代會制定的目標獻計獻策，促進企業穩定、快速發展。

二、活動時間及范圍

活動時間：3月至12月；

活動范圍：集團公司全體員工。

三、活動內容

圍繞集團公司總體工作目標，在全員范圍內開展合理化建議征集活動，充分發揮每名員工的主觀能動性，在工作中積極發現問題創新思路， 共同為企業發展獻計策、作貢獻，同時推動民主管理工作再上新臺階。合理化建議要切合企業發展的重點難點，以“保安全、促服務”和促進企業增收節支為主要內容，兼顧員工隊伍的和諧穩定大局，主要內容包括：

1、企業管理方面；

2、促進公司“雙效攻堅”工作方面；

3、技術改進、創新方面；

4、節能降耗、增收節支、降低成本費用方面。

5、文明優質服務方面；

6、安全生產方面；

7、班組建設方面；

8、企業精神文明建設方面；

9、其他有利于公司發展的好建議；

四、活動步驟

（一）集中征集階段（3月、4月）

1、集團工會統一安排，以各分工會為單位進行組織實施，各分工會在全體員工中做好活動宣傳發動，并組織本單位各個部門，根據活動要求集中征集有價值和實際意義的合理化建議。

2、對征集的合理化建議，各分工會負責篩選匯總，報所在單位主要領導審核。對于本單位能夠落實解決的建議由各分工會組織召開現場答復會，根據征集上來的合理化建議，向職工代表作出答復，會后建立臺賬并督辦落實，結果匯總上報集團工會。

3、對于有關集團公司發展的建議，集團生產經營方面有代表性的建議，以及需要公司協調配合落實的有價值建議，各分工會要在合理化建議登記所在單位表意見欄內認真填寫意見，匯總后于4月20日之前上報至集團公司工會。

??? （二）審批、立項、實施、考核（5月——10月）

集團公司工會將上報的合理化建議進行匯總，提交到相關職能部門進行論證和評審，后將通過初評后的建議推薦至集團公司主管領導審批立項。根據被采納建議的不同類別由各主管部門分別組織實施。在實施過程中，由集團工會進行階段性檢查，并將合理化建議的實施效果列入年末考核評比范圍。

（三）總結評比（11月、12月）

集體工會對立項實施后的合理化建議進行總結評比，對貢獻突出、效益明顯的優秀合理化建議，視創造的實際價值和效益情況予以獎勵。

五、活動要求

（一）高度重視。各分工會要高度重視此項工作，接此通知后要立即向本單位主要領導匯報、溝通，確保工作有序開展。

（二）廣泛宣傳。要向員工講明“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工參與企業管理、發揮個人才智的重要渠道，號召員工踴躍參加。

（三）認真組織。充分發揮工會小組和班組作用，利用班組會議等形式，集思廣益，開拓思維，充分激發每名員工為企業發展諫言獻策的積極性。

（四）抓住重點。合理化建議要針對企業改革發展和生產難題、管理難點、技術難關重點開展，要充分發揮生產技術骨干、管理人員的帶頭作用。

（五）加強管理。各分工會要將《合理化建議登記表》發到每名員工手中，班子領導和業務骨干要在把好質量關的同時帶好頭，每人至少提報一條。各分工會主席要組織人員認真匯總，嚴格把好質量關。

（六）堅持開展。合理化建議是一項貫穿全年的工作，在本次合理化建議月集中開展之后，要動員廣大員工隨時提報合理化建議，制度化堅持開展。各分工會要進一步建立健全合理化建議臺賬，由專人負責登記，由黨政領導審核，對有價值的建議及時上報集團公司主管部門，以便及時評審、實施創造效益。

附：合理化建議登記表

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吉林市水務集團工會委員會

2020年3月10日